Unternehmen im Wandel, Start-ups, Unternehmensnachfolgen oder Unternehmen in neuen Wettbewerbssituationen

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Unternehmen befinden sich häufig im Wandel. Sei es, weil sie gerade gestartet sind, einer neuen Wettbewerbssituation gegenüberstehen oder im Nachfolgeprozess sind. Alle diese Phasen sind durch komplexe und nicht leicht zu übersehende Situationen gekennzeichnet. In diesen Zeiten begleite ich den Unternehmer*in als Sparringspartner im Dialog, der Klarheit verschafft.

 

Ist das Ziel erst klar erkennbar, wird der Weg dorthin sichtbar. Ich helfe Ihnen, Wichtiges von Unwichtigen zu unterscheiden und sich so auf die wesentlichen Schritte zur Zielerreichung zu konzentrieren.

 

In der sich oft daran anschließenden Organisationsentwicklung begleite ich Sie gern. Hier fließt ganz selbstverständlich meine über 20-jährige Führungserfahrung ein. Das schnelle Einbinden der Mitarbeiter geschieht folgerichtig. Oftmals werden hier Potentiale frei, die vorab nicht erkennbar waren. Wenn der Wandel von allen mitgestaltet werden kann, wird er nicht als Bedrohung empfunden. Energien, die durch diese Angst gebunden sind, werden frei und können positiv in dieser Zeit eingesetzt werden. Das stärkt die Eigenverantwortung des einzelnen und macht fit für Industrie 4.0.